Mentoring: pack de 4 sesiones
El 92% de las PYMES y los emprendedores reconocen que participar en un proceso de mentoring ha tenido un impacto positivo crucial en el desarrollo de sus negocios.
Estos resultados se deben a que en un proceso de mentoring no hay magia, sino una estructura clara basada en un método concreto que garantiza su eficacia.
Lo que un mentor te ofrece es orientación para tu desarrollo profesional basándose en su experiencia propia, apoyo continuo y acceso a su propia red de contactos para acceder a nuevas oportunidades.
Esta es la estructura del proceso de mentoring
1. Análisis de situación
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2. Establecimiento de objetivos
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3. Implantación de estrategias
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4. Medición de resultados
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- Orientación profesional y claridad en el desarrollo de carrera y ayuda en la elección de especialización.
- Superar el "techo de cristal", obtener reconocimiento por tu trabajo y acceder a más oportunidades de ascenso profesional.
- Desarrollar habilidades clave en liderazgo y gestión de equipos, así como mejorar tu capacidad de comunicación efectiva para transmitir ideas complejas.
- Aumentar tu visibilidad en la industria, construir una marca personal fuerte y obtener oportunidades para hablar en conferencias y eventos relevantes.
- Manejar el estrés y evitar el burnout en entornos laborales exigentes, proporcionando estrategias para mantener un equilibrio saludable entre trabajo y vida personal.
- Adoptar y adaptar nuevas tecnologías y gestionar la resistencia al cambio dentro de la organización.
- Realizar una transición a nuevos roles dentro del campo tecnológico o científico.
- Crear y lanzar una startup.
- Construir y mantener una red profesional amplia y sólida que pueda ofrecer oportunidades y apoyo.
El porcentaje de éxito a la hora de conseguir tus objetivos, no depende totalmente del método empleado, sino que es directamente proporcional a tu grado de compromiso.
Un mentor acompaña, guía y aconseja, pero es necesaria tu participación activa en todo el proceso.
Sesiones del proceso de mentoría
Todas las sesiones tienen una duración de 1 hora y habrá un espacio de entre 1 y 2 semanas de una sesión a la siguiente para poder implementar las acciones.
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SESIÓN 1
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SESIÓN 2
En la segunda sesión hacemos un seguimiento del plan de acción propuesto. Abordamos los problemas o necesidades que hayan podido surgir. Establecemos los siguientes pasos.
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SESIÓN 3
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SESIÓN 4
En la última sesión abordamos los problemas o necesidades que hayan podido surgir en el proceso y hacemos una evaluación de cómo te encuentras ahora con respecto al inicio.
“El mentoring es la brújula que guía tu camino hacia el éxito“
Alba Gigante
Soy Alba Gigante

Durante 17 años, he acumulado una valiosa experiencia en diversos campos científicos y de negocios.
Trabajé 7 años en la academia especializándome en química orgánica, química médica, química biológica y bionanotecnología. Trabajando en el CSIC en España y en la Universidad de Duisburg-Essen en Alemania.
También dediqué 7 años a la industria farmacéutica en GSK, aplicando mis conocimientos científicos, así como de liderazgo, gestión de proyectos y equipos en un entorno multinacional.
En los últimos 3 años he creado mi propia startup, la plataforma de e-learning SCIENTISTS 360º Academy.
Durante este tiempo, he ampliado mis habilidades en marketing y ventas, estrategia, diseño de producto y desarrollo de plan de negocio, así como en el ámbito del comportamiento humano y el acompañamiento en procesos.
Cursé un MSc de desarrollo directivo, inteligencia emocional y coaching por la EAE Business School y soy coach acreditada (ACTP) por la International Coach Federation (ICF).
Mi trayectoria me ha proporcionado una visión clara y precisa de los retos y oportunidades que enfrentan los profesionales en los campos científicos y tecnológicos, así como en el ámbito empresarial.
Ahora acompaño a profesionales como tú para que consigas tus objetivos con éxito.
Quienes ya han realizado los diagnósticos te cuentan su experiencia
"Gracias al Diagnóstico de Liderazgo - Líder Analítico, pude comprender mejor mis puntos fuertes y cómo alinearlos con los objetivos de mi empresa. Esto ha resultado en una mejora significativa en mi desempeño y en la colaboración con mi equipo."
María G., Directora de Proyecto
"El análisis detallado y el plan de acción personalizado me dieron una nueva perspectiva sobre mi carrera y cómo puedo avanzar con confianza. Recomiendo este diagnóstico a cualquier profesional que quiera llevar su liderazgo al siguiente nivel."
Juan P., Gerente de Operaciones
SI TIENES ALGUNA PREGUNTA, QUIZÁS AQUÍ ENCUENTRAS LA RESPUESTA
El éxito del proceso se fundamenta sobre todo en tu participación activa durante la sesión, así como en tu compromiso en la puesta en marcha del plan de acción trazado.
La mentoría te proporciona mi seguimiento continuado en todo el proceso.
Yo me comprometo a entregarte todas las herramientas, técnicas y contactos que necesites, pero es necesario que tengas claro que eres tú quien debe implantar las acciones.
El servicio consta de 4 sesiones de 1 hora. Las sesiones estarán espaciadas entre 1 y 2 semanas.
En el proceso completo
- Definimos tu situación actual para ver las necesidades concretas.
- Planteamos los objetivos y el plan de acción a seguir para alcanzarlos.
- Analizamos los posibles problemas o retos y planteamos estrategias para abordarlos.
- Evaluamos la consecución de objetivos y la evolución que has vivido en todo el proceso, tanto a nivel personal como profesional.
Es necesario establecer una distancia realista entre sesiones que variará según los objetivos marcados y el plan de acción creado.
El tiempo entre sesiones tiene el objetivo de que implementes todas las acciones planteadas.
En la primera sesión plantearemos el tiempo óptimo de distancia entre sesiones para tu caso concreto.
MENTORING
En un proceso de mentoring desarrollas tus habilidades, competencias y conocimientos, mientras el mentor comparte su experiencia, su red de contactos, ofrece consejos y proporciona orientación estratégica.
Está enfocado a proporcionar claridad, dirección y apoyo continuo para resolver problemas específicos y facilitar la toma de decisiones importantes.
COACHING
El proceso de coaching también te ayuda a desarrollar tus habilidades, competencias y conocimientos, con la diferencia de que el coach no ofrece su propia experiencia, sino que facilita que tú descubras las soluciones por ti mismo a través de preguntas.
Se centra en que tú tomes consciencia de qué quieres, qué recursos tienes y qué necesitas para alcanzar tus metas de manera efectiva.
Si no vas a poder asistir a la sesión y necesitas cambiar el día o la hora, debes avisar con un plazo mínimo de 24 horas de antelación.
Si cancelas tu sesión dentro de las 24 horas previas a la misma, perderás la sesión sin derecho a cambio.
Este proceso requiere de tu compromiso y responsabilidad y esta muestra de respeto por el tiempo de ambos me parece necesaria
¡Resultados seguros requieren técnicas seguras!
